Vorteile von aufgeschobenen Vergütungsplänen Ein abgegrenzter Vergütungsplan hält einen Teil der Arbeitnehmer bis zu einem bestimmten Zeitpunkt, in der Regel in den Ruhestand. Der pauschal, der einem Mitarbeiter in dieser Art von Plan geschuldet wird, wird zu diesem Zeitpunkt ausgezahlt. Beispiele für aufgeschobene Vergütungspläne sind Pensions-, Ruhestandspläne und Mitarbeiteraktienoptionen. Aufgeschobene Vergütungspläne können qualifiziert oder nicht qualifiziert werden. Ein qualifizierter Vergütungsplan entspricht dem Employee Retirement Income Security Act (ERISA). Qualifizierungspläne beinhalten 401 (k) s. 403 (b) s und 501 (c) (3) s. Ein nichtqualifizierter Vergütungsplan ist eine schriftliche Vereinbarung zwischen einem Arbeitgeber und einem Arbeitnehmer, in dem ein Teil der Arbeitnehmer Entschädigung von der Gesellschaft einbehalten wird, investiert und dann an den Arbeitnehmer zu irgendeinem Zeitpunkt in der Zukunft gegeben wird. Die Vorteile eines aufgeschobenen Vergütungsplans beinhalten Steuerersparnisse, die Realisierung von Kapitalgewinnen und Preretirement Distributionen. Steuerliche Vorteile Ein aufgeschobener Vergütungsplan reduziert das Einkommen im Jahr, in dem eine Person Geld in den Plan einbringt und es erlaubt, dass das Geld ohne jährliche Steuer auf dem investierten Einkommen bewertet wird. Im Falle eines 401 (k), des gebräuchlichsten aufgeschobenen Vergütungsplans, werden die Beiträge von einem Mitarbeitergeldcheck vor der Besteuerung abgezogen und sind auf einen jährlichen Höchstbeitrag von maximal 18.000 ab 2015 beschränkt. Diese aufgeschobenen Pläne verlangen nur die Zahlung der Steuer, wenn der Teilnehmer tatsächlich das Geld erhält. Das bedeutet, dass die Teilnehmer im Falle eines 401 (k) nach dem 55. Lebensjahr Geldstrafen freiwillig abheben können. Während die Steuern auf die zurückgezogenen Gelder gezahlt werden müssen, gewähren diese Pläne die Steuerabgrenzung, dh es werden Abhebungen getätigt Während einer Periode, in der die Teilnehmer in einer vergleichsweise niedrigeren Einkommensteuer-Klammer sind. Diese Art von Plänen reduzieren auch das laufende Jahr Steuerbelastung für Mitarbeiter. Wenn eine Person zu einem aufgeschobenen Vergütungsplan beiträgt, reduziert der im Laufe des Jahres beigetragene Betrag das steuerpflichtige Einkommen für dieses Jahr, wodurch die Gesamteinkommenssteuern reduziert werden. Dann, wenn die Mittel zurückgezogen werden, werden die Einsparungen durch die Ausbreitung in der Ruhestandssteuer-Klammer und die Steuer-Klammer in dem Jahr, in dem das Geld verdient wurde realisiert. Kapitalgewinne Aufgeschobene Vergütung, wenn sie als Anlagekonto oder Aktienoption angeboten wird, hat das Potenzial, Kapitalgewinne über die Zeit zu erhöhen. Anstatt den Betrag zu erhalten, der ursprünglich aufgeschoben wurde, können sich 401 (k) und andere aufgeschobene Vergütungspläne vor dem Eintritt in den Ruhestand erhöhen. Auf der anderen Seite können aufgeschobene Vergütungspläne auch den Wert verringern und sollten genau überwacht werden. Während die Investitionen nicht aktiv von den Teilnehmern verwaltet werden, haben die Menschen die Kontrolle darüber, wie ihre aufgeschobenen Vergütungskonten investiert werden, wobei sie sich von Optionen auswählen, die von einem Arbeitgeber vorgewählt werden. Ein typischer Plan umfasst eine breite Palette dieser Optionen, von konservativeren stabilen Wertfonds und Einlagenzertifikaten (CDs). Zu aggressiveren Anleihen und Aktienfonds. Es ist möglich, ein diversifiziertes Portfolio aus verschiedenen Fonds zu erstellen, ein einfaches Ziel - oder Zielrisikofonds auszuwählen oder auf spezifische Anlageberatung zu setzen. Preretirement Distributionen Einige aufgeschobene Vergütungspläne erlauben es den Personen, die Ausschüttungen auf der Grundlage eines bestimmten Datums zu planen, auch als In-Service-Vertrieb bekannt. Diese Flexibilität ist einer der größten Vorteile eines aufgeschobenen Vergütungsplans. Es bietet eine steuerbegünstigte Möglichkeit, für eine Kindererziehung, ein neues Haus oder andere langfristige Ziele zu sparen. Es ist möglich, Geld frühzeitig von den meisten aufgeschobenen Vergütungsplänen für bestimmte Lebenereignisse wie den Kauf eines neuen Hauses zurückzuziehen. Diese Abhebungen werden als steuerfrei behandelt und unterliegen nicht den vorzeitigen Rücktrittsstrafen. In-Service-Distributionen können auch Menschen helfen, das Risiko von Unternehmen, die sich auf Verpflichtungen stellen, teilweise zu mildern. Einige abgegrenzte Vergütungspläne werden von den Arbeitgebern vollständig verwaltet oder haben große Zuteilungen von Unternehmensbeständen in den Plänen. Wenn die Leute nicht bequem sind, verlassene Entschädigung in den Händen ihrer Arbeitgeber zu verlassen, erlauben Preretirement Distributionen ihnen, ihr Geld zu schützen, indem sie es auf gegenwärtige Notwendigkeiten verbringen, anstatt, bis Ruhestand zu warten. Beta ist ein Maß für die Volatilität oder das systematische Risiko eines Wertpapiers oder eines Portfolios im Vergleich zum Gesamtmarkt. Eine Art von Steuern, die auf Kapitalgewinne von Einzelpersonen und Kapitalgesellschaften angefallen sind. Kapitalgewinne sind die Gewinne, die ein Investor ist. Ein Auftrag, eine Sicherheit bei oder unter einem bestimmten Preis zu erwerben. Ein Kauflimitauftrag erlaubt es Händlern und Anlegern zu spezifizieren. Eine IRS-Regel (Internal Revenue Service), die strafrechtliche Abhebungen von einem IRA-Konto ermöglicht. Die Regel verlangt das. Der erste Verkauf von Aktien von einem privaten Unternehmen an die Öffentlichkeit. IPOs werden oft von kleineren, jüngeren Unternehmen ausgesucht. DebtEquity Ratio ist Schuldenquote verwendet, um ein Unternehmen039s finanzielle Hebelwirkung oder eine Schuldenquote zu messen, um eine Einzelperson zu messen. Deferred Compensation Was ist verzögert Entschädigung Ein Teil der Arbeitnehmer Entschädigung, die beiseite gesetzt wird, um zu einem späteren Zeitpunkt bezahlt werden. In den meisten Fällen werden die Steuern auf dieses Einkommen aufgeschoben, bis es ausbezahlt wird. Formen der aufgeschobenen Vergütung beinhalten Altersvorsorgepläne, Pensionspläne und Aktienoptionspläne. BREAKING DOWN Aufgeschobene Vergütung Ein Arbeitnehmer kann sich für eine aufgeschobene Vergütung entscheiden, da er potenzielle steuerliche Vorteile bietet. In den meisten Fällen wird die Einkommensteuer aufgeschoben, bis die Entschädigung ausgezahlt wird, in der Regel, wenn der Arbeitnehmer in Rente geht. Wenn der Mitarbeiter erwartet, dass er in einem niedrigeren Steuerklasse nach dem Ruhestand ist, als wenn sie zunächst die Entschädigung verdient haben, haben sie eine Chance, ihre Steuerbelastung zu reduzieren. Roth 401 (k) s sind eine Ausnahme, die den Arbeitnehmer verpflichtet, Steuern auf Einkommen zu zahlen, wenn es verdient wird. Sie können jedoch vorzuziehen sein, für Angestellte, die erwarten, in einer höheren Steuer-Klammer zu sein, wenn sie in Rente gehen und würde daher eher zahlen Steuern in ihrer aktuellen, unteren Klammer. Es gibt viele weitere Faktoren, die diese Entscheidung beeinflussen, wie zB Änderungen des Gesetzes: Im Jahr 2008 war der höchste föderale Steuersatz 35, die Hälfte, was es im Jahr 1975 war. Anleger sollten einen Finanzberater konsultieren, bevor sie Entscheidungen auf der Grundlage von steuerlichen Erwägungen treffen. Es gibt zwei breite Kategorien von verzögerten Entschädigungen, qualifiziert und nicht qualifiziert. Diese unterscheiden sich stark in ihrer rechtlichen Behandlung und, aus der Sicht des Arbeitgebers, der Zweck, den sie dienen. Aufgeschobene Vergütungen werden häufig verwendet, um auf nicht qualifizierte Pläne zu verweisen, aber der Begriff deckt technisch ab. Qualifizierung Qualifizierte aufgeschobene Vergütungspläne sind Pensionspläne, die durch das Employee Retirement Income Security Act (ERISA) geregelt sind. Einschließlich 401 (k) Pläne, 403 (b) Pläne und 457 Pläne. Ein Unternehmen, das einen solchen Plan hat, muss es allen Mitarbeitern anbieten, allerdings nicht an unabhängige Unternehmer. Die qualifizierte Aufschubvergütung wird für den alleinigen Vorteil ihrer Empfänger ausgelöst, was bedeutet, dass die Gläubiger nicht auf die Gelder zugreifen können, wenn das Unternehmen seine Schulden nicht bezahlt. Die Beiträge zu diesen Plänen sind gesetzlich begrenzt. Nicht qualifizierte Nicht-qualifizierte Abgrenzungspakete (NQDC), auch 409 (a) Pläne und goldene Handschellen genannt, bieten Arbeitgebern einen Weg, um besonders wertvolle Mitarbeiter zu gewinnen und zu behalten, da sie nicht allen Mitarbeitern angeboten werden müssen Haben keine Kappen auf Beiträge. Darüber hinaus sind unabhängige Auftragnehmer für NQDC-Pläne berechtigt. Für einige Unternehmen bieten sie eine Möglichkeit, teure Talente einzustellen, ohne ihre volle Entschädigung sofort bezahlen zu müssen, dh sie können die Finanzierung dieser Verpflichtungen verschieben. Dieser Ansatz kann jedoch ein Glücksspiel sein. NQDCs sind vertragliche Vereinbarungen zwischen Arbeitgebern und Arbeitnehmern, also während ihre Möglichkeiten durch Gesetze und Vorschriften begrenzt sind, sind sie flexibler als qualifizierte Pläne. Beispielsweise könnte ein NQDC eine Nicht-Wettkampfklausel enthalten. Die Entschädigung wird in der Regel ausgezahlt, wenn der Arbeitnehmer in Rente geht, obwohl die Auszahlung auch beginnen kann: zu einem festen Termin, bei einer Änderung des Eigentums an der Gesellschaft oder aufgrund von Behinderung, Tod oder einem (streng definierten) Notfall. Abhängig von den Vertragsbedingungen kann eine aufgeschobene Entschädigung von der Gesellschaft beibehalten werden, wenn der Arbeitnehmer gefeuert wird, Mängel an einen Wettbewerber oder auf andere Weise die Leistung verliert. Die frühen Verteilungen auf NQDC-Pläne führen zu schweren IRS-Strafen. Aus der Perspektive der Arbeitnehmer bieten die NQDC-Pläne die Möglichkeit einer reduzierten Steuerbelastung und eine Möglichkeit, für den Ruhestand zu sparen. Aufgrund von Beitragsgrenzen können hochkompensierte Führungskräfte nur in der Lage sein, winzige Teile ihres Einkommens in qualifizierte Pläne zu investieren. NQDC-Pläne haben diesen Nachteil nicht. Auf der anderen Seite besteht die Gefahr, dass das Unternehmen in Konkurs geht. Gläubiger werden Mittel für NQDC-Pläne beschlagnahmen, da diese nicht die gleichen Schutzmaßnahmen qualifizierte Pläne haben. Dies macht NQDCs zu einer riskanten Option für Mitarbeiter, deren Distributionen Jahre nach der Gründung beginnen oder deren Unternehmen in einer schwachen finanziellen Position sind. Wiki Wie für die Rechnungsabgrenzung zu berücksichtigen Bestimmen Sie die Bedingungen des aufgeschobenen Vergütungspakets. Das Verständnis der Struktur des Lohnpakets ist für die Durchführung der ordnungsgemäßen Buchhaltungsbehandlung unerlässlich. Zum Beispiel betrachten Sie einen Entschädigungsplan, der im Jahr 2015 ausgestellt wurde, der einen Pauschalbetrag von 100.000 an einen Mitarbeiter im Jahr 2020 auszahlen wird. Erhalten Sie den für die Barwertberechnung verwendeten Zinssatz. Um den Barwert zu berechnen, benötigt man einen Zinssatz, der eine risikoarme Investition darstellt. Der aktuelle Zinssatz für Staatsanleihen ist in der Regel eine ausgezeichnete Wahl für einen Barwert. Für unsere Zwecke, gut halten die Dinge einfach und verwenden Sie einen Zinssatz von 1 Prozent. Berechnen Sie den Barwert des Tarifplans. Weil der Betrag in der Zukunft ausgezahlt wird, muss man den Barwert der Entschädigung berechnen, der eventuell bezahlt wird. Der Gegenwert berücksichtigt den Unterschied zwischen dem Erhalt des Geldes jetzt und dem gleichen Betrag an einem gewissen Punkt in der Zukunft. 1 Berechnen Sie den Barwert nach folgender Formel: Present Value Compensation ((1 Zinssatz) Jahre) bis zur Vergütung. Also, für unsere Zwecke bedeutet das Gegenwärtige Wert 100.000 (1.01 5) oder 95.147. Sie können auch Ihre Lieblingskalkulationstabelle verwenden, um den aktuellen Wert zu berechnen, indem Sie einfach den Ausgleichsbetrag, den Zinssatz und die Anzahl der Jahre in die Formel einstecken. 2 Teil zwei von zwei: Aufnehmen der Journaleinträge Bearbeiten Stellen Sie die richtigen Konten ein. Ob youre mit Buchhaltungssoftware oder einem Old-School-Ledger, youll müssen die entsprechenden Konten eingerichtet haben. Im Einzelnen benötigen Sie diese Konten: Aufgeschobene Vergütungsaufwand und aufgeschobene Vergütung. 3 Das Deferred Compensation Expense Account funktioniert wie jedes andere Spesenkonto. Es ist eine Gebühr gegen Ihre Einnahmen, die Ihr Nettoeinkommen reduziert. Die aufgeschobene Vergütung Haftpflicht-Konto verwendet wird, weil youre nicht zahlen den Mitarbeiter sofort, aber Sie schulden dem Angestellten das Geld schließlich. Wirklich, es ist zahlbar. Notieren Sie die Journaleinträge für die Erstellung des aufgeschobenen Vergütungsplans. Wenn der Plan (im Jahr 2015) gegründet wird, stellt er eine Haftung dar, die eine Verpflichtung zur Bezahlung des Arbeitnehmers ist. Ein Eintrag muss in der Fachzeitschrift aufgezeichnet werden, um die Erstellung des Tarifplans zu berücksichtigen. Um den Journaleintrag zu erfassen, belastet der Rechnungsabgrenzungsposten für 95.147 und die Kreditaufschubvergütung (ein langfristiger Verbindlichkeitskonto) für 95.147. Den Wert des verzögerten Vergütungsplans jedes Jahr anpassen. Da der Journaleintrag oben mit einer diskontierten Bewertung erfolgt, müssen die Kontostände jedes Jahr nach oben angepasst werden, um den aktualisierten Barwert zu berücksichtigen. Zum Beispiel ist nach dem ersten Jahr der neue Gesamtwert des Vergütungsplans (100.000 1,01 4) oder 96.061. Die Differenz zwischen diesem Wert und dem Anfangswert ist (96.061 - 95.147) oder 914. Zur Erfassung der Anpassungseintragung, Debit Deferred Compensation Expense für 914 und Credit Deferred Compensation Haftung für 914. Notieren Sie den Journaleintrag bei Auszahlung von Bargeld an den Mitarbeiter. Im Jahr 2020 reift der aufgeschobene Vergütungsplan und der Arbeitnehmer wird bezahlt. Der Journaleintrag ist einfach. Debit Deferred Compensation Haftung für 100.000 (dies wird Null aus dem Kontostand) und Kredit Cash für 100.000. Steuern auf die Zahlung werden an dieser Stelle bezahlt (sowohl von der Körperschaft als auch vom Arbeitnehmer).Erweiterung der Eigenkapitalbasierten Vergütung Latente Steuervermögen Da die Börsenrutschen sind, sind mehr Aktienoptionen und zugehörige aufgeschobene Vergütungsinstrumente unter Wasser und die damit verbundenen Rechnungsabgrenzungsposten Steueransprüche sind nicht mehr erstattungsfähig. Die Bilanzen und steuerlichen Fußnoten vieler Unternehmen markieren das Ausmaß dieser aktienbasierten Vergütung der latenten Steuern. Wann und wie sie abgeschrieben werden, könnte einen erheblichen Einfluss auf die Gewinn - und Verlustrechnung haben. Infolgedessen und angesichts der jüngsten Trends der Marktpreise müssen aktienbasierte abgegrenzte Vergütungspläne vierteljährlich für Ereignisse überwacht werden, die die Festsetzung des Körperschaftsteuerabzugs und die Werthaltigkeit der entsprechenden Steueransprüche auslösen. W AITING FÜR WRITE-O FFS Im Allgemeinen, FASB Statement Nr. 109, Bilanzierung von Ertragsteuern. Eine Verringerung des latenten Steueranspruchs durch eine Wertberichtigung verlangt, wenn es wahrscheinlicher ist, dass der latente Steueranspruch nicht realisiert wird. In der Regel wird die Wertberichtigung in der Gewinn - und Verlustrechnung gebildet. FASB Statement Nr. 123 (R), Aktienbasierte Vergütung. Erlaubt jedoch nicht die Reduzierung eines latenten Steueranspruchs durch eine Wertberichtigung, wenn es sich um eine Verringerung des zugrunde liegenden Wertes einer Aktienanteile handelt. Erst wenn die nicht qualifizierte Option ausgeübt oder verfallen ist, oder beschränkte Bestandsweste, ist eine damit verbundene Abschreibung eines latenten Steueranspruchs anerkannt. Zu diesem Zeitpunkt wird eine Verringerung der erwarteten steuerlichen Vergünstigungen zunächst von den vorübergehenden steuerlichen Vergünstigungen abgeschrieben, die zuvor im APIC - (Kapitalrücklage-) Pool und zweitens aus der Gewinn - und Verlustrechnung erfasst wurden. A V ARIETY OF P LANS Der Bullenmarkt von 20032006 und die daraus resultierende Welle der Börsengänge führten zu einer Verbreitung von Equity-basierten verzögerten Vergütungsplänen. Mitarbeiter von öffentlichen Unternehmen beobachteten ihren persönlichen Reichtum wachsen in beschränkten Aktienplänen, Aktienprämienpläne und qualifizierte und nicht qualifizierte Optionspläne, unter vielen anderen. T AX VS. BOOK ACCOUNTING T REATMENT Beschränkte Aktienpläne, Aktienprämienpläne, qualifizierte und nicht qualifizierte Optionspläne und andere aufgeschobene Vergütungspläne unterliegen einer unterschiedlichen steuerlichen Behandlung. Für die Zwecke der folgenden Diskussion werden alle als nicht qualifizierte aufgeschobene Vergütungspläne angenommen, in denen der Arbeitgeber in der Regel einen Steuerabzug in Höhe des vollen Betrags der Bestände in Anspruch nimmt, wenn der Arbeitnehmer in der beschränkten Bestände oder dem inneren Wert der Aktie wohnt Wenn die Option ausgeübt wird. Unter FASB Statement Nr. 123 (R), für Buchzwecke, ein Unternehmen in der Regel misst die Kosten der Mitarbeiter Dienstleistungen im Austausch für eine Vergabe von Eigenkapitalinstrumenten auf der Grundlage der Zuschussdatum fairen Wert der Auszeichnung erhalten. Diese Kosten werden über die Wartezeit abgeschrieben. Bei Ausübung einer beschränkten Bestandsaufnahme oder einer nicht qualifizierten Option wird der Betrag des Körperschaftssteuerabzugs des Arbeitgebers festgesetzt. Zu diesem Zeitpunkt ist es offensichtlich, ob der Betrag, der auf die Steuererklärung abzugsfähig ist, größer oder kleiner ist als die kumulierten Entschädigungskosten, die über die Wartezeit amortisiert wurden. Überschüssige steuerliche Vorteile, wenn überhaupt, werden auf Kapitalrücklage gutgeschrieben und als APIC-Pool bezeichnet. Zu diesem Zeitpunkt werden auch alle Steuermängel den Saldo im APIC-Pool kompensieren und Überschüsse werden in der Gewinn - und Verlustrechnung erfasst. I N A RISING M ARKET Der Unterschied zwischen der Steuer - und Buchabrechnung führt sowohl zu einer temporären Differenz als auch zu einer permanenten Differenz unter Statement Nr. 109. Der vorübergehende Unterschied ergibt sich aus der Buchabschreibung des Sperraufwands, der sich vor dem Warte - oder Ausübungsereignis aufbaut. Die vorübergehende Differenz kehrt um, wenn das Unternehmen berechtigt ist, den Steuerabzug zu nehmen. Der permanente Unterschied tritt auf, wenn der Steueraufwand größer oder kleiner ist als der Buchaufwand. Typischerweise ergibt sich in einem steigenden Markt der permanente Unterschiedsbetrag aus dem Steuervorteil (zusätzlicher Körperschaftsteuerabzug) im Zusammenhang mit der Aufwertung des Bestandes über den Granktanzpreis. Diese zusätzliche steuerliche Vergünstigung wird im APIC-Pool im Gegensatz zur Gewinn - und Verlustrechnung erfasst. I N A FALLING M ARKET Wenn eingeschränkte Lagerweste, wenn der Marktpreis niedriger ist als der Zuschusspreis, oder die nicht qualifizierte Option ausgeübt wird, wenn der innere Wert (der Überschuss des Marktpreises über dem Ausübungspreis) geringer ist als die Aussage Nr. 123 (R) beizulegender Zeitwert für Buchzwecke ist der Steuerabzug geringer als der Betrag, der als künftiger Steuervorteil für Buchzwecke erfasst wird. Der ursprüngliche latenten Steueranspruch ist dann nicht mehr erstattungsfähig. Diese überschüssige latenten Steueransprüche werden zunächst in den APIC-Pool und dann in die Gewinn - und Verlustrechnung abgeschrieben. AT RIPLE P LAY Um zu veranschaulichen, wie die Verringerung des latenten Steueranspruchs berechnet und erfasst wird, gehen wir davon aus, dass die Gesellschaft X drei aufgeschobene Vergütungspläne hat: Plan A. Restricted stock units 500 Aktien, die nicht ausgegeben wurden, ohne Aktien im Jahr 2008 gewichtete durchschnittliche Zuschuss 10 Plan 4. IPO-Aktienvergabe-Programm 1.000 Aktien ungezahlt, mit 500 Aktien, die am 31. Dezember 2008 ausgegeben werden, gewichteter durchschnittlicher Zuschusspreis 15. Plan C. Bonusaktienvergabeprogramm 250 Aktien ungezahlt, wobei alle Aktien am 31. Dezember 2008 gewichtet sind Durchschnittlicher Zuschusspreis 20. Zum 30. Dezember 2008 hat die Gesellschaft X 600 in ihrem APIC-Pool erfasst, vor allem im Zusammenhang mit Plan A. Auch zum 31. Dezember 2008 handelt es sich bei den Aktienkursen des Unternehmens um 14 Stück je Aktie. Der effektive Steuersatz für das Jahr beträgt 42. In Bezug auf Plan A geschieht nichts, weil keine der beschränkten Bestände im Jahr 2008 ausgeübt wird. In Bezug auf den Bestand der Pläne B und C, die zum 31. Dezember 2008 wohnen, Betrag abzugsfähig auf Konzern Xs Rendite ist weniger als die kumulative Vergütung Kosten für Zwecke der Abrechnung anerkannt. Dies liegt daran, dass der Handelspreis geringer ist als der Zuschusspreis der Aktienpreise. Infolgedessen hat die Gesellschaft X zum 31. Dezember 2008 einen latenten Steueranspruch von 840, der sich niemals umkehren wird. Der 840 errechnet sich wie folgt: Der Marktpreis der Aktien der Gesellschaft Xs ist niedriger als der ursprüngliche Zuschusspreis für Plan B um 1 (15 14) und für Plan C um 6 (20 14). Der Steuerabzug für die im Jahr 2008 gewährten Aktien ist um 500 (500 Aktien 1) für Plan B und 1.500 (250 Aktien 6) für Plan C. Die Gesellschaft muss den latenten Steueranspruch um 840 (2.000 42) für den Mangel reduzieren Künftige steuerliche Vorteile. I NTO DAS APIC P OOL Kann Corporation Xs Abschreibung der latenten Steueranspruch auf den APIC-Pool aufgezeichnet werden Die meisten dieser überschüssigen Vorteile resultiert aus der Ausübung von Restricted Stock in Plan A, nicht aus Plan B oder Plan C. Als es sich dreht Out für die Gesell - schaft X wird die 840-Abschreibung zunächst als Ausgleich in das eingezahlte Kapital für 600 und zweitens in der Gewinn - und Verlustrechnung für das Jahr 240 erfasst. Dies liegt daran, dass ein Unternehmen die im APIC-Pool erfassten überschüssigen Steuervorteile berücksichtigen darf Auf einer kombinierten Basis, im Gegensatz zu einer Plan-by-Plan-Basis. Statement Nr. 123 (R), Randnr. 63, besagt, dass der Betrag des APIC-Pools, der zum Ausgleich des Steuermangels qualifiziert ist, über die steuerlichen Vergünstigungen hinausgehen, die auf verschiedene Arten von Aktienprämien zurückzuführen sind, wie z. B. beschränkte Aktien oder Optionen. Die Kombination der Steuer - und Rechnungslegungsvorschriften im Zusammenhang mit aktienbasierten Vergütungsplänen ist in der Tat kompliziert. Allerdings ist die Überwachung der latenten Steueransprüche gegenüber diesen Plänen zwingend erforderlich. V Von Elizabeth Mullen. CPA und Greg Giugliano. CPA Mullen ist Senior Manager und Giugliano ein Partner bei Marcum amp Kliegman LLP. Mullen kann in New York City bei 212-981-3014 oder elizabeth. mullenmkllp erreicht werden. Giugliano kann in Melville, N. Y. bei 631-414-4222 oder gregory. giuglianomkllp erreicht werden.
No comments:
Post a Comment